So bietet man in diesem Land: Portale, Fristen, Schwellenwerte →
SAP H4S4-Transformation und Einführung von SuccessFactors
Ihr Weg zur Abgabe
- Frist für Teilnahmeanträge: 10. November um 12:00 — noch 9 Tage. Zweistufiges Verfahren: Bis zu dieser Frist reichen Sie einen Teilnahmeantrag ein (Eignungsnachweise). Ein Angebot gibt nur ab, wer danach ausgewählt und dazu aufgefordert wird.
- Eingereicht wird auf Vergabemarktplatz (cosinex) — nicht bei uns und nicht per E-Mail. ↗ Kostenloses Bieterkonto auf der cosinex-Plattform nötig (sofort angelegt); Angebote laufen über das Bietertool, meist genügt die Textform — keine qualifizierte Signatur. Konto und Signatur zuerst klären — nicht am Abgabetag.
- Angebot und Nachweise in: Deutsch.
- Nachweise sammeln — nutzen Sie die Eignungs-Analyse auf dieser Seite: sie listet die Anforderungen und zu bekannten Bescheinigungen den Beschaffungsweg.
Was der Auftraggeber sucht
Eine Organisation will ihr SAP-HCM-System vor dem Wartungsende 2027 zur neuen SAP-SuccessFactors-Lösung umstellen und benötigt dafür technische Unterstützung.
- Umstieg vom bisherigen SAP HCM wegen Wartungsende Ende 2027
- Implementierung von SAP SuccessFactors Employee Central mit Onboarding und People Analytics
- Optional: SF-Module Employee Central Time Off, Time Tracking und Workforce Scheduling
Aufgrund des durch SAP angekündigten Wartungsendes der Softwarelösung "Human Capital Management (HCM)" für Ende 2027 soll das bestehende SAP HCM System erst nach H4S4 transformiert und im An-schluss SAP SuccessFactors (SF) Employee Central, ergänzt um Onboarding und People Analytics, als führendes System eingesetzt werden. Zusätzlich sollen die SF-Module Employee Central Time Off, Time Tracking und Workforce Scheduling optional eingeführt werden. · Siehe Leistungsbeschreibung
Auftrag
Art der Leistung
Clement Was die Zahlen über diesen Auftraggeber sagen
- 16 % der Zuschläge dieses Auftraggebers gingen an Unternehmen, die hier schon einmal gewonnen hatten (38 Zuschläge seit 2018, verteilt auf 31 Unternehmen). Das ist deutlich weniger als in der Branche üblich (49 %) — dieser Auftraggeber wechselt seine Lieferanten öfter als andere.n = 38 Zuschläge seit 2018
- Im Median lagen 3 Angebote je Verfahren auf dem Tisch (25 Verfahren mit Bieterzahl); bei 20 % blieb es bei einem einzigen Bieter. Branche: 2 Angebote im Median.n = 25
- Kein einziger der 38 Zuschläge mit bekanntem Gewinnerland ging bisher an ein Unternehmen aus dem Ausland. Branchenschnitt: 3 %.n = 38
- In 4 Verfahren mit strukturierten Eignungskriterien verlangte dieser Auftraggeber am häufigsten: Bilanzkennzahl gefordert (2 von 4), Jährliche Mindestbeschäftigtenzahl (2 von 4), Mindestjahresumsatz (1 von 4), Qualitätsmanagement (1 von 4).n = 4
Aus den dokumentierten Zuschlägen dieses Auftraggebers; Vergleichswerte aus derselben Branche und demselben Land. Keine Prognose, keine Rechtsberatung. Stand 01.11.2026.
Vergabeunterlagen auf einen Blick
Das Wichtigste aus den Vergabeunterlagen, Aussage für Aussage mit den Unterlagen abgeglichen. Für Ihr Angebot zählen die Originalunterlagen.
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✓ in den Unterlagen belegt · ❓ nicht in den Unterlagen gefunden oder allgemeine Angabe
Vergabeverfahren SAP H4S4‐Transformation und SuccessFactors‐Einführung bei den Stadtwerken Bonn
Der Text beschreibt ein Vergabeverfahren nach der deutschen Vergabeverordnung (VgV) für die SAP H4S4‐Transformation und die Einführung von SAP SuccessFactors bei der Stadtwerke Bonn GmbH.
Es handelt sich um ein mehrjähriges IT-Projekt im öffentlichen Sektor in Deutschland, mit klar definierten Eignungsanforderungen, Referenzvorgaben und einem zweistufigen Verfahren (Teilnahmewettbewerb und anschließende Angebotsaufforderung).
Der gesamte Kontext, inklusive Tarifverträge, deutscher Arbeitsrechtbezug und Hinweis auf die Vergabekammer Rheinland, zeigt eindeutig den Blickwinkel der Bundesrepublik Deutschland.
Zunächst wird der Teilnahmewettbewerb strukturiert beschrieben: Die Stadtwerke Bonn beabsichtigen, mindestens drei und maximal fünf geeignete Anbieter auszuwählen.
Dazu werden die Teilnahmeanträge elektronisch über den „Vergabemarktplatz NRW RL“ eingereicht, mit einer Teilnahmefrist bis 10.11.2026, einer Fragenfrist bis 26.10.2026 und einer geplanten Angebotsaufforderung am 25.11.2026.
Als Beispiel dafür, wie streng die Formvorgaben sind, wird darauf hingewiesen, dass unvollständige Unterlagen zum Ausschluss führen können und dass fehlende Unterlagen zwar nachgefordert werden dürfen, aber kein Anspruch darauf besteht.
Beginn und Ende der Leistungsfrist (01.04.2027 bis 31.12.2029) sowie der Leistungsort Bonn (DE DEA22) sind ebenfalls festgelegt.
Zu den einzureichenden Unterlagen und Eignungs‐Mindestanforderungen enthält der Text sehr konkrete Vorgaben. So sind z. B. über den „Abfragebogen Eignungskriterien“ Eigenerklärungen zum Gesamtumsatz und zum Umsatz mit vergleichbaren IT‐Dienstleistungen der letzten drei Geschäftsjahre vorzulegen; der durchschnittliche Jahresumsatz mit vergleichbaren Leistungen muss mindestens 2.000.000 € betragen.
Ebenso ist die jährliche Anzahl aktiver Mitarbeitender im Bereich IT‐Dienstleistungen für die letzten drei Jahre anzugeben, wobei der Durchschnitt mindestens 20 FTE betragen muss.
Hinzu kommen Eigenerklärungen zu Mindestreferenzen: mindestens eine aktuelle Referenz zur Migration eines HCM‐Systems unter SAP HANA sowie mindestens eine aktuelle Referenz zur Einführung von SAP SuccessFactors, je für ein deutsches, tarifgebundenes Unternehmen mit erfolgreicher Abnahme und Produktivsetzung innerhalb der letzten 60 Monate.
Darüber hinaus werden im Formblatt „Abfrage Eignungskriterien“ und im Abschnitt zu „Auswahlkriterium 1“ und „Auswahlkriterium 2“ sowohl allgemeine Referenzanzahlen (z.B. SAP‐HANA‐Migrationen, SuccessFactors Employee Central, Time, Onboarding) als auch qualifizierte Einzelreferenzen abgefragt und bewertet.
Alle 53 Angaben zeigen
Ein gesondertes Dokument „Kriterien Teilnahmewettbewerb“ legt fest, dass die Nichterfüllung eines Mindestkriteriums zum Ausschluss führt und dass maximal 75 Punkte über die Referenzbewertung erreichbar sind.
Der Leistungsumfang des späteren Auftrags ist im Leistungsverzeichnis ausführlich beschrieben.
So sind etwa für SuccessFactors Employee Central, Time Off, Time Tracking, Workforce Scheduling, Onboarding, People Analytics sowie für die übergreifende Leistungen (Projektzeit‐ und Aufwandsplanung, Projektorganisation und Kommunikation, Projektmethodik nach SAP Activate, Projektleitung, PMO, Change Management, Schulungen, Testmanagement, Migration, Integration/Schnittstellen, Berechtigungen, Abnahme und Hypercare) jeweils detaillierte Leistungspflichten definiert.
Beispiel muss der Auftragnehmer ein Fach‐ und Lösungskonzept erstellen, die Zielprozesse und Organisationsstrukturen konzipieren, Datenmigration aus bestehenden Systemen durchführen, umfangreiche tarifliche und gesetzliche Anforderungen (z.B. TV‐V, TV‐N NW, TV‐AöD, TV Flex AZ, TV‐SöD) abbilden und spezifische Self‐Service‐Szenarien implementieren (wie etwa mobile Antragsprozesse für mobiles Arbeiten, Elternzeit, Mitarbeitertickets, Nebentätigkeiten Deutschlandticket).
Die Projektarbeit soll überwiegend remote erfolgen, mit punktuellen Einsätzen vor Ort in Bonn; die Projektsprache ist Deutsch, und die Kommunikation muss fließend auf C1‐Niveau erfolgen.
Der Dienstleister ist verpflichtet, standardnah, wartbar, sicher und releasefähig zu implementieren und fachliche Besonderheiten der SWB angemessen zu berücksichtigen.
Zu Zuschlagskriterien und Gewichtung innerhalb des Teilnahmewettbewerbs wird ein klares Bewertungsschema beschrieben.
So etwa: Gesamtumsatz, Beschäftigte, HANA‐Migrationsreferenz und SuccessFactors‐Einführungsreferenz als Ausschluss‐Mindestkriterien sowie zwei Punkte‐Kategorien für Referenzen: „Referenzen allgemein“ mit maximal 30 Punkten und „Referenzen qualifiziert“ mit maximal 45 Punkten. Das Dokument zeigt z. B., dass bei SAP‐HANA‐Migrationen ab 10 Referenzen 10 Punkte vergeben werden, während für SuccessFactors‐Employee‐Central‐Einführungen ab vier Referenzen 10 Punkte erreicht werden können.
Für qualifizierte Referenzen werden je Referenz Punkte vergeben nach Kriterien wie erfolgreiche SAP H4S4‐Migration bzw. SuccessFactors‐Einführung mit EC/EC Time, Organisationsstruktur mit mehreren Gesellschaften, Beschäftigtenzahl (ab 1.000 bzw. ab 2.000) sowie Status als Stadtwerk oder öffentliches Unternehmen.
Ein finales Zuschlagskriterienschema für die Angebotsphase (z.B. Preis‐, Konzept‐, Qualitätspunkte) ist in den vorliegenden Textteilen noch nicht enthalten; es wird aber betont, dass im nächsten Verfahrensabschnitt das finale Leistungsverzeichnis, das Preisblatt und der Vertrag zur Verfügung gestellt werden.
So etwa wird auf eine formalisierte Abnahme aller Konzepte, Konfigurationen, Migrationen, Integrationen und Dokumentationen hingewiesen, inklusive gemeinsam erarbeiteter, messbarer Abnahmekriterien, Testanforderungen und Qualitätsstandards.
Der Auftragnehmer muss Mängel, Widersprüche oder Abweichungen im Rahmen seines Leistungsumfangs analysieren, dokumentieren und fristgerecht beheben.
Die Mitwirkungspflichten des Auftraggebers stehen unter dem Vorbehalt der zeitlichen und personellen Verfügbarkeit; Verzögerungen oder Mehrleistungen, die nicht auf schuldhafte Verletzung dieser Mitwirkungspflichten zurückgehen, begründen keine Haftung des Auftraggebers.
Besonderheiten ergeben sich durch den Wunsch nach einer möglichst konstanten Projektbesetzung und dem erlaubten Einsatz von Nearshore-Ressourcen, sofern deutschsprachige Kommunikation (mindestens C1) sichergestellt ist.
Aspekte wie Vertragsstrafen, Sicherheiten, Nachunternehmer, Bindefrist oder eine verpflichtende Ortsbesichtigung werden in den vorliegenden Auszügen nicht konkret geregelt, dürften aber im späteren Vertragswerk bzw. den Vergabebedingungen enthalten sein.
Schließlich behandelt der Text auch den Umgang mit Widersprüchen oder Korrekturen.
Zum einen wird betont, dass bei der Abnahme festgestellte Widersprüche zu den abgestimmten Anforderungen durch den Auftragnehmer zu beheben sind.
Zum anderen ist für vergaberechtliche Widersprüche die Vergabekammer Rheinland benannt, an die sich Bewerber oder Bieter zur Nachprüfung behauptener Vergabeverstöße wenden können.
Fragen zu den Teilnahmeunterlagen sind bis zu einer klar definierten Frist über die zentrale Vergabeplattform zu stellen.
Soweit ersichtlich, gilt bei inhaltlichen Widersprüchen innerhalb der Leistungsbeschreibung bzw. der Anforderungen die fachliche Entscheidungshoheit des Auftraggebers, und es wird erwartet, dass der Anbieter im Angebot zusätzliche Mitwirkungsleistungen und etwaige Risiken oder Best‐Practice‐Abweichungen offen adressiert.
Antworten auf die geforderten Kriterien
Müssen Sicherheiten gestellt werden (Bietersicherheit, Vertragserfüllungs- oder Mängelbürgschaft)? Wenn ja: welche, in welcher Höhe und bis wann?
Bezüglich Sicherheiten (etwa Bietersicherheit, Vertragserfüllungs- oder Mängelbürgschaften) enthält der vorliegende Text keine konkreten Anforderungen.
Es wird zwar darauf hingewiesen, dass „Bewerbungs-, Vergabe- und Vertragsbedingungen“ gelten und später ein EVB-IT-Pflegevertrag Vertragsbestandteil wird, doch werden im zitierten Text keine expliziten Sicherheiten, keine Prozentsätze und keine Fristen für deren Stellung genannt.
Solche Regelungen wären typischerweise in den Vergabe- oder Vertragsbedingungen selbst enthalten; im bereitgestellten Auszug finden sich dazu aber keine Angaben.
Sind Nachunternehmer erlaubt? Wenn ja: mit welchen Grenzen und welchen Nachweispflichten?
Zu Nachunternehmern äußert sich der Text nicht ausdrücklich im Sinne klassischer „Nachunternehmer“-Regelungen (z.B. Anzeige- und Zustimmungspflichten).
Es wird jedoch der Einsatz von Nearshore-Ressourcen als „möglich und gewünscht“ beschrieben, sofern eine Verständigung in Wort und Schrift in deutscher Sprache mindestens auf Niveau C1 gesichert ist und im Angebot erläutert wird, wie eine konstante Projektbesetzung über die Laufzeit sichergestellt wird.
Konkrete Grenzen oder besondere Nachweispflichten für Nachunternehmer (wie separate Eignungsnachweise, Verpflichtungserklärungen etc.) sind im vorliegenden Text nicht aufgeführt.
Gibt es eine Ortsbesichtigung, und ist die Teilnahme Pflicht? Wenn ja: wann?
Eine Ortsbesichtigung wird im Text nicht erwähnt.
Stattdessen wird mehrfach betont, dass der Projekteinsatz überwiegend remote erfolgen soll und Präsenztermine nur „wenn sinnvoll (z.B. Workshops, Lenkungskreissitzungen, Testunterstützungen)“ in den Räumen der Stadtwerke Bonn stattfinden soll.
Es wird keine förmliche Baustellen- oder Ortsbesichtigung beschrieben, keine Termine genannt und keine Pflicht zur Teilnahme an einer Besichtigung angeordnet.
In welcher Sprache müssen Angebot und Nachweise eingereicht werden, und sind fremdsprachige Nachweise zulässig?
Zur Sprache der Angebote und Nachweise finden sich klare Vorgaben: Das Angebot ist „in deutscher Sprache und in Textform (Word) zu erstellen und als PDF abzugeben“.
Die Projektsprache ist Deutsch; die Kommunikation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer muss „fließend in Wort und Schrift (Niveau C1)“ in deutscher Sprache erfolgen.
Die Dokumentationssprache für Projektdokumentationen ist ebenfalls Deutsch.
Fremdsprachige Nachweise oder Angebotsunterlagen werden im Text weder ausdrücklich noch beschrieben; der klare Fokus auf Deutsch als Angebots-, Projekt- und Dokumentationssprache lässt erkennen, dass Unterlagen in deutscher Sprache erwartet werden.
Wie lange ist der Bieter an sein Angebot gebunden (Bindefrist), und gibt es eine Frist für Bieterfragen? Wenn ja: bis wann?
Hinsichtlich Bindefrist und Frist für Bieterfragen unterscheidet der Text zwischen Teilnahmephase und Angebotsphase.
Zusätzliche Auskünfte zu den Teilnahmeunterlagen und zur Aufforderung zur Abgabe eines Teilnahmeantrags sind „spätestens bis zum 26.10.2026“ anzufordern; dies ist die explizite genannte Frist für Bieterfragen in der Teilnahmewettbewerbsphase.
Eine gesonderte Bindefrist für das spätere Angebot (nach Versand der Anfrage zur Angebotsabgabe, voraussichtlich 25.11.2026) ist im zitierten Text nicht genannt; Angaben zur Bindefrist werden voraussichtlich in den „ausführlichen Unterlagen (finales Leistungsverzeichnis / Preisblatt / Vertrag usw.)“ im nächsten Verfahrensschritt enthalten sein, liegen hier aber nicht vor.
Weitere Angaben
Vergabeverfahren SAP H4S4-Transformation und Einführung von SuccessFactors bei den Stadtwerken Bonn
Das Eingabedokument beschreibt ein Vergabeverfahren nach der deutschen Vergabeverordnung (VgV) für die Stadtwerke Bonn GmbH (Deutschland).
Es geht um die Transformation einer SAP-HCM-Landschaft nach H4S4 und die Einführung von SAP SuccessFactors inklusive anschließender Supportleistungen.
Der Text enthält insbesondere die Aufforderung zur Abgabe eines Teilnahmeantrags, Eignungs- und Auswahlkriterien sowie Teile des Leistungsverzeichnisses und der Hinweise zur Angebotserstellung; Alle Inhalte sind aus Sicht eines öffentlichen Auftraggebers in Deutschland formuliert.
Für den Teilnahmeantrag wird die „Ende der Teilnahmefrist“ mit 10.11.2026, 12:00 Uhr angegeben.
Firmenangaben ergänzen — dann zeigen wir, ob Sie Umsatz, Versicherung und Referenzen erfüllen →
Maßgeblich sind allein die Vergabeunterlagen des Auftraggebers. Stand: 13.10.2026
Was Sie nachweisen müssen — Eignungskriterien
1. Gesamtumsatz - 1. Eigenerklärung über den jährlichen Gesamtumsatz des Bieters sowie über den Umsatz in dem Tätigkeitsbereich des Auftrags, d. h. vergleichbare Leistungen (IT-Dienstleistungen) in den letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahren Mindestanford… vollständig leseneinklappen
Vergabeunterlagen — Direktdownload
Wer bei diesem Auftraggeber bisher gewonnen hat
Über alle Auftragsarten dieses Auftraggebers — nicht nur diese Sparte. Eine Stadt kauft Software und Feuerwehrfahrzeuge beim selben Einkauf.
| Unternehmen | Zuschläge | Zeitraum |
|---|---|---|
| telent GmbH · Backnang | 7 | 2023 |
| Bietergemeinschaft Spie ICS GmbH · Düsseldorf | 3 | 2023 |
| Kälte-Hunke GmbH · Bonn | 2 | 2018 |
| voestalpine Turnout Technology Germany GmbH · Gotha | 2 | 2020–2021 |
| Rommel GmbH · Vogtareuth | 2 | 2018 |
Wie oft dieser Auftraggeber so etwas ausschreibt
Taktik
Wenn dieser Auftraggeber in dieser Branche vergeben hat, gingen meist etwa 3 Angebote ein. Ein normales Feld für diesen Markt. (Erfahrungswert aus 3 abgeschlossenen Vergaben — keine Aussage über dieses Verfahren.)
Dieses Verfahren gibt 29 Tage zwischen Veröffentlichung und Frist — üblich in Deutschland sind 32 (Mittel aus 20.496 Verfahren). Ein normales Fenster für diesen Markt.
Bieter aus dem Ausland
In Deutschland · IT-Dienstleistungen gingen 597 Aufträge der letzten 3 Jahre an ausländische Firmen (von 22.964 erfassten Vergaben) — vor allem aus CH, Niederlande, Österreich.
Angebotssprache: Deutsch.
So bewerben Sie sich
Anleitung: So bewerben Sie sich auf cosinex Vergabemarktplatz / DTVP → Registrierung, Signatur, Gebühren — aus dem Bieterhandbuch des Betreibers.
Die nächste nicht verpassen
Solche Ausschreibungen schickt Friedrich jeden Morgen um 7:30 Uhr als KI-geprüfte Auswahl — Claude von Anthropic prüft, ob sie zur Firma passen, und lernt aus jeder Rückmeldung.
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