So bietet man in diesem Land: Portale, Fristen, Schwellenwerte →
RV Inhouse-Weiterbildungen
Ihr Weg zur Abgabe
- Frist: 10. November um 10:00 — noch 9 Tage.
- Die Abgabestelle steht in der Bekanntmachung (Link auf dieser Seite).
- Nachweise sammeln — nutzen Sie die Eignungs-Analyse auf dieser Seite: sie listet die Anforderungen und zu bekannten Bescheinigungen den Beschaffungsweg.
Was der Auftraggeber sucht
Eine Organisation (ZUG) sucht einen Dienstleister für Inhouse-Schulungen ihrer Mitarbeiter über vier Jahre, um deren digitale, methodische und überfachliche Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
- Gesamtbudget 480.000 EUR netto über vier Jahre (bis 120.000 EUR pro Jahr); aufgeteilt in drei Leistungspakete: Managementthemen (100.000 EUR), Kommunikation/Moderation (200.000 EUR), Digitalisierungskompetenzen (180.000 EUR)
- Zielgruppe: Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung mit akademischem Hintergrund; Inhalte müssen wissenschaftlich fundiert und praxisnah sein
- Auftragnehmer muss Konzepte flexibel anpassen können und Weiterentwicklungen ohne zusätzliche Vergütung vornehmen
Ziel ist es, die überfachlichen, methodischen und digitalen Kompetenzen der Mitarbeitenden der ZUG kontinuierlich weiterzuentwickeln und sie dabei zu unterstützen, den Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt sowie den strategischen Zielen der Organisation gerecht zu werden. Hierfür soll für die kommenden vier Jahre ein flexibles und bedarfsorientiertes Wei-terbildungsprogramm aufgesetzt werden. · Das Angebot soll an das Weiterbildungsangebot der vergangenen Jahre anknüpfen, bereits bestehende Kompetenzbedarfe aufgreifen und flexibel auf neue Anforderungen reagieren können. Grundlage für die Planung des Programms bilden zum einen die jährlich stattfinden-den Mitarbeitendengespräche, in denen die Weiterbildungsbedarfe erfasst werden, und zum anderen aktuelle strategische Entwicklungen. · Die Weiterbildungsmaßnahmen sollen auf die strategischen Ziele der ZUG einzahlen. Insbe-sondere…
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… sollen sie einen Beitrag dazu leisten: · - die Kundenorientierung gegenüber Auftraggeber*innen, Antragstellenden und Förder-nehmenden weiter auszubauen, · - Arbeitsprozesse wirtschaftlicher und schneller zu gestalten, sowie · - die digitale Transformation der Organisation voranzutreiben. · Darüber hinaus sollen die Weiterbildungen die Mitarbeitenden dabei unterstützen, Aufgaben und Herausforderungen lösungsorientiert zu bearbeiten, Prioritäten zu setzen und Entschei-dungen unter Berücksichtigung von Ziel, erwarteter Wirkung und erforderlichem Aufwand zu treffen. Dabei geht es darum, angemessene und praktikable Lösungen zu entwickeln, unnöti-ge Komplexität zu vermeiden und vorhandene Ressourcen wirksam einzusetzen. · Zielgruppe des Auftrags sind insbesondere Mitarbeitende ohne disziplinarische Führungsver-antwortung. Die Mitarbeitenden verfügen überwiegend über einen akademischen Hintergrund und bringen i.d.R. bereits Vorwissen und umfassende Berufserfahrung mit. Die vermittelten Inhalte müssen daher wissenschaftlich fundiert sein und die Ansprache soll sich an ein vor-wiegend akademisch geprägtes Publikum richten. · Gesucht werden Auftragnehmer*innen (im Folgenden Auftragnehmer (AN), die in der Lage sind, qualitativ hochwertige Weiterbildungen flexibel, zielgruppenorientiert und praxisnah zu konzipieren und durchzuführen. Während der Laufzeit der Rahmenvereinbarung können sich aufgrund neuer strategischer Schwerpunkte, organisatorischer Veränderungen oder verän-derter Kompetenzbedarfe Anpassungen der Inhalte ergeben. Der Auftragnehmer erklärt sich bereit, seine Konzepte im erforderlichen Umfang ohne zusätzliche Vergütung weiterzuentwi-ckeln und an neue Anforderungen anzupassen. · Das Gesamtbudget über vier Jahre beträgt maximal 480.000 EUR (netto; pro Jahr bis zu 120.000 EUR). Die Budgetobergrenze teilt sich wie folgt auf die Lose auf: · Los Budgetobergrenze in Euro · 1 Managementthemen 100.000 (25.000 pro Jahr) · 2 Kommunikation und Moderation 200.000 (50.000 pro Jahr) · 3 Digitalisierungskompetenzen 180.000 (45.000 pro Jahr) · Der Bedarf verteilt sich voraussichtlich gleichbleibend über die vier Jahre, d.h. in jedem Jahr ist mit einem Bedarf in ungefähr derselben Höhe zu rechnen. · Gemäß Ausschreibungsunterlagen
Auftrag
Art der Leistung
Clement Was die Zahlen über diesen Auftraggeber sagen
- 65 % der Zuschläge dieses Auftraggebers gingen an Unternehmen, die hier schon einmal gewonnen hatten (66 Zuschläge seit 2025, verteilt auf 23 Unternehmen). 35 % gingen an neue Namen.n = 66 Zuschläge seit 2025
- Im Median lagen 2 Angebote je Verfahren auf dem Tisch (65 Verfahren mit Bieterzahl); bei 35 % blieb es bei einem einzigen Bieter. Branche: 3 Angebote im Median.n = 65
- 10 % der eingegangenen Angebote kamen aus anderen Ländern (14 Verfahren mit Bietermix) — nicht nur die Gewinner, alle Bieter. Branche: 0 %.n = 14
- 65 % der eingegangenen Angebote kamen von kleinen und mittleren Unternehmen (14 Verfahren mit Bietermix). Branche: 51 %.n = 14
- In 3 Verfahren mit strukturierten Eignungskriterien verlangte dieser Auftraggeber am häufigsten: Qualitätsmanagement (3 von 3), Informationssicherheit gefordert (3 von 3), Eintragung im Berufsregister / in der Handwerksrolle (3 von 3), Betriebs-/Berufshaftpflichtversicherung (2 von 3).n = 3
Aus den dokumentierten Zuschlägen dieses Auftraggebers; Vergleichswerte aus derselben Branche und demselben Land. Keine Prognose, keine Rechtsberatung. Stand 31.10.2026.
Eignungs-Analyse aus den Unterlagen
Vergabeunterlagen — Direktdownload
Wer bei diesem Auftraggeber bisher gewonnen hat
Über alle Auftragsarten dieses Auftraggebers — nicht nur diese Sparte. Eine Stadt kauft Software und Feuerwehrfahrzeuge beim selben Einkauf.
| Unternehmen | Zuschläge | Zeitraum |
|---|---|---|
| Dornbach GmbH | 6 | 2025 |
| Arepo GmbH · Berlin | 5 | 2025–2026 |
| VDI/VDE Innovation + Technik GmbH | 4 | 2025–2026 |
| Logic Works GmbH · Niederkassel | 3 | 2025 |
| BG Syspons GmbH/CEval GmbH · Berlin | 3 | 2025 |
Wie oft dieser Auftraggeber so etwas ausschreibt
Taktik
Wenn in diesem Land und dieser Branche vergeben wurde, gingen meist etwa 3 Angebote ein. Ein normales Feld für diesen Markt. (Erfahrungswert aus 14.826 abgeschlossenen Vergaben — keine Aussage über dieses Verfahren.)
Dieses Verfahren gibt 27 Tage zwischen Veröffentlichung und Frist — üblich in Deutschland sind 32 (Mittel aus 20.071 Verfahren). Deutlich knapper als üblich: hier zählt die erste Woche.
Bieter aus dem Ausland
In Deutschland · Aus- & Weiterbildung gingen 58 Aufträge der letzten 3 Jahre an ausländische Firmen (von 15.117 erfassten Vergaben) — vor allem aus Spanien, GB, Österreich.
So bewerben Sie sich
Anleitung: So bewerben Sie sich auf cosinex Vergabemarktplatz / DTVP → Registrierung, Signatur, Gebühren — aus dem Bieterhandbuch des Betreibers.
Die nächste nicht verpassen
Solche Ausschreibungen schickt Friedrich jeden Morgen um 7:30 Uhr als KI-geprüfte Auswahl — Claude von Anthropic prüft, ob sie zur Firma passen, und lernt aus jeder Rückmeldung.
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