„Schulung des Personals - II" im Rahmen des Projekts „Neue Organisation des Gemeindeamts Bielawy"

… einzustellen. Die Schulungen werden an Werktagen von Montag bis Freitag während der Arbeitszeiten des Gemeindebüros von Bielawy im Konferenzraum des Gemeindebüros von Bielawy durchgeführt, der mit Geräten wie einem Laptop, einem Overhead-Projektor, einem Drucker und Möbeln ausgestattet ist, die für die Durchführung der Schulungen erforderlich sind. Der Vertrag wurde in zwei Lose unterteilt, wobei der Auftragnehmer ein Angebot für eine beliebige Anzahl von Losen einreichen kann. 3.4. Teil 1: I TRAINING BLOCK - Aufgabe 3 der Anwendung: Im Rahmen von Los 1 ist der Auftragnehmer verpflichtet, folgende Schulungen vorzubereiten, zu organisieren und durchzuführen: 3.4.1. Die Schulung "Flexible Beschäftigungsformen und moderne Rekrutierungstechniken" - 8 Personen / 2 gr - 32h/gr. Die Schulung wird flexible Beschäftigungsformen betreffen. Dies wird große Auswirkungen auf Führungskräfte und Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, neue innovative Beschäftigungsformen und eine flexible Arbeitsorganisation näher zu bringen und zu berücksichtigen / zu ermöglichen. 3.4.2. Schulung „Beschäftigtendokumentation in Beschäftigungsdiversität“ – 8 Personen/ 2 gr – 32h/gr. Die Schulung umfasst die erforderliche Mitarbeiterdokumentation zusätzlich zur Beschäftigungsdiversität. 3.5. Teil 2: II TRAINING BLOCK - Aufgabe Nr. 3 aus der Anwendung, Teil Nr. 2 - Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die folgenden Schulungen vorzubereiten, zu organisieren und durchzuführen: 3.5.1. Schulung „Altersmanagement und generationenübergreifende Zusammenarbeit“ 5 gr x 24 h = 120 h (für 32 Mitarbeiter aufgeteilt in 5 gr.) Training Altersmanagement und generationenübergreifende Zusammenarbeit, für Mitarbeiter, die nicht im Management sind. Die Schulung zielt darauf ab, den Mitarbeitern zu erklären, wie die Effizienz der Organisation erhöht werden kann? Wie schafft man ein optimales Arbeitsumfeld für Menschen unterschiedlicher Generationen? Wie kann man das generationenübergreifende Potenzial des Teams bewusst managen? Die Durchführung der Ausbildung wird eine große Wirkung in Form der Unterstützung der Arbeitgeber im Prozess des Diversity-Managements haben, das als die volle Nutzung und Entwicklung der Humanressourcen verstanden wird. Ausbildung: Altersmanagement und generationenübergreifende Zusammenarbeit sind für alle Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer von entscheidender Bedeutung. Probleme im Zusammenhang mit dem Teammanagement müssen sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter diskutiert werden, damit sie wissen, wie dieses Management aussehen sollte. 3.5.2. Training "Arbeitsorganisation und Selbstmanagement im Zeitverlauf" - Training für alle Teilnehmer 38 Pers. 8 gr nach 24h/gr. Die Teilnehmer lernen einige gute Praktiken aus der Geschäftswelt. Die Teilnehmer erhalten die Fähigkeit, Ziele und Endergebnisse zu definieren und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, genau das zu erreichen, was sie brauchen. Die Teilnehmer lernen, wie man "Paarpfeifen" vermeidet, d.h. lange, ermüdende, ineffiziente Arbeit. Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, Tools zu verwenden, die eine bessere Priorisierung von Aufgaben ermöglichen. Die Ausbildung ist die Grundlage für die effektive Umsetzung geplanter Innovationen und Verbesserungen in der Kommune. Ohne eine angemessene Vorbereitung der Mitarbeiter bringen selbst die besten Technologien möglicherweise nicht die erwarteten Ergebnisse. Training unterstützt nicht nur den Veränderungsprozess, sondern sorgt auch für seine Langlebigkeit. Es ist ein integraler Bestandteil des Veränderungsprozesses. Bietet glatte und effektive wdr