Beschaffung von Entwicklungspartnerschaftsdiensten für digitale Dienste

… Know-how in verschiedenen Technologie- und Anwendungsumgebungen je nach Bedarf flexibel zu ergänzen. Der Zweck des Expertendienstes ist es, die systematische Entwicklung, Implementierung, Bereitstellung und kontinuierliche Wartung der digitalen Dienste und E-Services der Stadt zu unterstützen und sowohl geschäftliche als auch technische Bedürfnisse zu erfüllen. Die Auftragsvergabe gliedert sich in drei (3) Bereiche: Unterthema 1 Expert Services for Custom Software Products Unterthema 2 Expert Services for Microsoft Power Platform Technology Unterthema 3 Expert Services for Microsoft Analytics and BI Technology Procurement wird als Rahmenvereinbarung nach Unterthema implementiert. Aufträge über 60.000 Euro werden vom Hauptlieferanten oder auf der Grundlage einer leichteren Ausschreibung ausgeführt. Aufträge von bis zu 60.000 Euro werden vom am besten geeigneten Lieferanten nach den spezifischen Beschaffungsbedürfnissen oder auf der Grundlage einer leichteren Ausschreibung ausgeführt. Die detaillierte Durchführung des Verfahrens ist in Anhang 1.1 „Beschreibung der Rahmenvereinbarung“ beschrieben. Der geschätzte Gesamtwert der Beschaffung über einen Zeitraum von vier Jahren ohne Mehrwertsteuer beläuft sich auf 8 000 000 EUR. Eine ausführlichere Beschreibung des Vertragsinhalts findet sich in Anhang 1 der Aufforderung zur Angebotsabgabe. „Beschreibung des Vertragsgegenstands“. Der Auftraggeber hat die Beschaffung vorbereitet, indem er die auf dem Markt verfügbaren Alternativen und die Wettbewerbsbedingungen sowie die Art und Weise, wie die Beschaffung durchgeführt wird, bewertet hat. Die Bekanntmachung der Markterhebung wurde am 25. März 2026 in HILMA veröffentlicht. Achtzehn (18) Lieferanten antworteten auf die Meldung, von denen sieben (7) über Teams zu Marktdialogen eingeladen wurden. Alle achtzehn (18) Lieferanten erhielten Entwürfe von Ausschreibungsunterlagen, um zum schriftlichen Marktdialog Stellung zu nehmen. Die von den Lieferanten eingegangenen Stellungnahmen wurden beispielsweise verwendet, um den Gegenstand und die Anforderungen der Beschaffung zu spezifizieren und zu definieren, die anzufordernden Referenzen festzulegen und die wichtigsten Vertragsbedingungen festzulegen. Das zentrale Ergebnis der Umfrage war, dass es viele potenzielle Lieferanten gibt, die geeignet sind, die Bedürfnisse des Kunden zu erfüllen. Der Auftraggeber hat die Aufteilung der Beschaffung in Lose bewertet und beschlossen, die Beschaffung in drei (3) Bereichen durchzuführen. Die Lösung basiert auf dem Gegenstand der Beschaffung, der Marktsituation und der Förderung eines angemessenen Wettbewerbs. Die Unterteilung der Beschaffung ermöglicht die Bereitstellung von mehr als einem Lieferanten, wenn der Expertenservice nach unterschiedlichem Technologie-Know-how aufgeteilt wird. Die Marktstudie wurde so durchgeführt, dass kein einzelner Anbieter beliebt war, und die Umfrage wurde fair und transparent durchgeführt. Die in § 65 des Beschaffungsgesetzes genannten Grundsätze der Marktsondierung wurden bei der Vorbereitung der Beschaffung berücksichtigt, und der Auftraggeber ist der Auffassung, dass die Vorbereitung die Verwirklichung des Wettbewerbs unterstützt. Dieser Teilbereich umfasst Softwareprodukte und digitale Lösungen, die für die internen Bedürfnisse der Stadt Espoo entwickelt wurden, für die keine geeignete vorgefertigte Software verfügbar ist oder für die der Erwerb von vorgefertigter Software nicht kostengünstig ist. Es geht um die eigene Anwendungsentwicklung der Stadt, die darauf abzielt, maßgeschneiderte Lösungen zu produzieren, die die Serviceproduktion und die Digitalisierung der Stadt unterstützen, die für Espoo von zentraler Bedeutung sind. Volt bedeutet Größe