So bietet man in diesem Land: Portale, Fristen, Schwellenwerte →
Fortführung des Innenstadtmanagements für die Remscheider Innenstadt
Ihr Weg zur Abgabe
- Frist: 12. November um 09:00 — noch 11 Tage.
- Eingereicht wird auf Vergabemarktplatz (cosinex) — nicht bei uns und nicht per E-Mail. ↗ Kostenloses Bieterkonto auf der cosinex-Plattform nötig (sofort angelegt); Angebote laufen über das Bietertool, meist genügt die Textform — keine qualifizierte Signatur. Konto und Signatur zuerst klären — nicht am Abgabetag.
- Angebot und Nachweise in: Deutsch.
- Nachweise sammeln — nutzen Sie die Eignungs-Analyse auf dieser Seite: sie listet die Anforderungen und zu bekannten Bescheinigungen den Beschaffungsweg.
Was der Auftraggeber sucht
Eine Stadt sucht einen Dienstleister, der die Innenstadt von Remscheid belebt und vernetzt – durch Büropräsenz, Veranstaltungen, Öffentlichkeitsarbeit und Leerstandsmanagement.
- 5 Hauptaufgabenbereiche: Präsenz vor Ort, Öffentlichkeitsarbeit (Presse, Social Media, Events), Vernetzung von Akteuren, Leerstandsbewirtschaftung, Gesamtkoordination
- Angebot muss enthalten: Konzept, Stundenangaben, Sachkostenbudget, Personalqualifikationen, Referenzen, Vertrretungsregelung, Nachfolgeregelung und Präsentationstermin
- Arbeitsweise: koordinierend, vermittelnd und kommunikativ im Auftrag der Stadt
Die wesentlichen Leistungen des Stadtteilmanagements verteilen sich auf 5 Hauptbetätigungsfelder: 1. Niederschwellige Präsenz und Ansprechbarkeit in der Innenstadt, sowohl im Büro als auch auf der Straße 2. Öffentlichkeitsarbeit 2.1 kontinuierliche, prozessbegleitende Informations- und Öffentlichkeitsarbeit (fortlaufende Bereitstellung aktueller Inhalte für Presse, Projektwebseite, Social Media etc.), 2.2 Initiierung, Organisation, Durchführung, Moderation, Auswertung und Dokumentation verschiedenster Beteiligungs- und Veranstaltungsformate 2.3 Erstellung von Kommunikationsmaterialien (Plakate, Flyer, Broschüren, Schaufenstergestaltung Innenstadtbüro etc.) 3. Koordination, Abstimmung, Aktivierung und Vernetzung von Eigeninitiativen und Mitwirkung der Akteur*innen der Innenstadt 4. Unterstützung der Leerstandsbewirtschaftung 5. Gesamtkoordinierungsarbeit Innenstadt als federführendes…
Vollständige Beschreibung anzeigen
… Management im Innenstadtnetzwerk Das Innenstadtmanagement soll koordinierend, vermittelnd und kommunikativ im Sinne des Auftraggebers arbeiten. · Bestandteile des einzureichenden Angebots: 1. Konzept 2. Angebotstabelle mit Stundenanteilen 3. Sachkostenbudget und Abrechnungsmodalitäten. 4. Qualifikationsanforderungen an das eingesetzte Personal des Stadtteilmanagements 5. Referenzen 6. Vertretungsregelung 7. Nachfolgeregelung Durchführung eines Präsentationstermins
Auftrag
Art der Leistung
Clement Was die Zahlen über diesen Auftraggeber sagen
- 100 % der eingegangenen Angebote kamen von kleinen und mittleren Unternehmen (9 Verfahren mit Bietermix). Branche: 58 %.n = 9
- 52 % der Zuschläge dieses Auftraggebers gingen an Unternehmen, die hier schon einmal gewonnen hatten (241 Zuschläge seit 2021, verteilt auf 114 Unternehmen). 48 % gingen an neue Namen.n = 241 Zuschläge seit 2021
- Im Median lagen 3 Angebote je Verfahren auf dem Tisch (241 Verfahren mit Bieterzahl); bei 24 % blieb es bei einem einzigen Bieter. Branche: 2 Angebote im Median.n = 241
- Der Zuschlag lag im Median bei 79 % des geschätzten Auftragswerts (17 Zuschläge mit Schätzung und Wert) — wer an der Schätzung kalkuliert, liegt hier meist zu hoch. Branche: 89 %.n = 17
- Kein einziger der 241 Zuschläge mit bekanntem Gewinnerland ging bisher an ein Unternehmen aus dem Ausland. Branchenschnitt: 5 %.n = 241
Aus den dokumentierten Zuschlägen dieses Auftraggebers; Vergleichswerte aus derselben Branche und demselben Land. Keine Prognose, keine Rechtsberatung. Stand 01.11.2026.
Was Sie nachweisen müssen — Eignungskriterien
Referenzen, Mindestanforderungen (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): - Mindestens zwei Referenzprojekte über entsprechende Aufträge zur Begleitung / Umsetzung von Projekten im Bereich der Stadterneuerung (z. B. Wachstum und nachhaltige Erneuerung), die … vollständig leseneinklappen
Haftpflichtversicherung (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): Angaben und Nachweis über eine Haftpflichtversicherung bzw. gleichwertiger Nachweis (nicht älter als sechs Monate am Einreichungs-/Submissionstermin). Für den Nachweis ist eine Kopie oder masch… vollständig leseneinklappen
Vergabeunterlagen — Direktdownload
Wer bei diesem Auftraggeber bisher gewonnen hat
Über alle Auftragsarten dieses Auftraggebers — nicht nur diese Sparte. Eine Stadt kauft Software und Feuerwehrfahrzeuge beim selben Einkauf.
| Unternehmen | Zuschläge | Zeitraum |
|---|---|---|
| ComPower GmbH & Co.KG · Recklinghausen | 9 | 2024–2025 |
| Paul Schulten GmbH & Co. KG | 7 | 2021–2025 |
| ComPower GmbH & Co. KG | 6 | 2024–2026 |
| R+S Solutions GmbH · Radebeul | 6 | 2024–2026 |
| IT-TEKTEN GmbH | 5 | 2025–2026 |
Wie oft dieser Auftraggeber so etwas ausschreibt
Taktik
Wenn in diesem Land und dieser Branche vergeben wurde, gingen meist nur ein bis zwei Angebote ein. Ein solides Angebot hat hier echte Chancen. (Erfahrungswert aus 5.039 abgeschlossenen Vergaben — keine Aussage über dieses Verfahren.)
Dieses Verfahren gibt 28 Tage zwischen Veröffentlichung und Frist — üblich in Deutschland sind 32 (Mittel aus 20.496 Verfahren). Deutlich knapper als üblich: hier zählt die erste Woche.
Bieter aus dem Ausland
In Deutschland · Öffentliche Verwaltung gingen 231 Aufträge der letzten 3 Jahre an ausländische Firmen (von 5.246 erfassten Vergaben) — vor allem aus US, Niederlande, Italien.
Angebotssprache: Deutsch.
So bewerben Sie sich
Anleitung: So bewerben Sie sich auf cosinex Vergabemarktplatz / DTVP → Registrierung, Signatur, Gebühren — aus dem Bieterhandbuch des Betreibers.
Die nächste nicht verpassen
Solche Ausschreibungen schickt Friedrich jeden Morgen um 7:30 Uhr als KI-geprüfte Auswahl — Claude von Anthropic prüft, ob sie zur Firma passen, und lernt aus jeder Rückmeldung.
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