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TR5866 Eine Rahmenvereinbarung mit einem einzigen Lieferanten für digitale Lerndesign-, Entwicklungs- und Wartungsdienstleistungen gemäß einer Rahmenvereinbarung
TR5866 A Single Supplier Framework Agreement Digital Learning Design, Development and Maintenance Services pursuant to a framework agreement — Originaltitel
Ihr Weg zur Abgabe
- Frist für Teilnahmeanträge: 24. November um 12:00 — noch 23 Tage. Zweistufiges Verfahren: Bis zu dieser Frist reichen Sie einen Teilnahmeantrag ein (Eignungsnachweise). Ein Angebot gibt nur ab, wer danach ausgewählt und dazu aufgefordert wird.
- Eingereicht wird auf eTenders Ireland — nicht bei uns und nicht per E-Mail. ↗
- Angebot und Nachweise in: Englisch.
- Nachweise sammeln — nutzen Sie die Eignungs-Analyse auf dieser Seite: sie listet die Anforderungen und zu bekannten Bescheinigungen den Beschaffungsweg.
Was der Auftraggeber sucht
Ein Dienstleister soll für die ESB (Electricity Supply Board) E-Learning-Kurse gestalten, entwickeln und warten – von der Planung bis zur fertigen SCORM-Datei, barrierefrei und auf SuccessFactors kompatibel.
- Leistungen: Instructional Design, eLearning-Entwicklung, Barrierefreiheitsprüfungen, Projektmanagement, Coaching für Experten
- Anforderungen: WCAG 2.2 und EN 301 549 Compliance, ADDIE-Framework, Universal Design for Learning, SCORM-konforme Ausgaben, Kompatibilität mit SuccessFactors (Desktop, Mobil, Tablet)
- Team: ESB Account Lead, Instructional Designer, eLearning Developer, QA/Accessibility Specialist, Project Manager, Creative Team (Grafiker, Illustratoren, Animator)
Der Auftraggeber beabsichtigt, einen Rahmen für digitale Lerndesign-, Entwicklungs- und Wartungsdienste für die Bereitstellung spezialisierter digitaler Lerndienste zu beschaffen, einschließlich Unterrichtsdesign, eLearning-Entwicklung, Barrierefreiheitsprüfungen, Projektmanagement und zugehöriger Unterstützungsdienste. Der erfolgreiche Bieter muss mit Fachexperten (KMU) und Interessenträgern zusammenarbeiten, um digitale Lerninhalte vom ersten Onboarding bis zur endgültigen Genehmigung und Bereitstellung von SCORM-konformen Ergebnissen zu konzipieren, zu entwickeln, zu überprüfen, zu testen und bereitzustellen. Vom Lieferanten wird erwartet, dass er eine strukturierte und transparente Entwicklungsmethode bereitstellt, die durch geeignete Governance-, Projektmanagement-, universelle Designprinzipien einschließlich Zugänglichkeits-, Qualitätssicherungs- und Stakeholder-Engagement-Prozesse…
Vollständige Beschreibung anzeigen
… unterstützt wird. Es wird vorgeschlagen, dass der Rahmen Folgendes umfasst (nicht erschöpfende Liste – hoher Anwendungsbereich): Schaffen Sie ansprechendes, zugängliches und effektives digitales Lernen, das die Bedürfnisse, Inhalte und Lernziele der Lernenden im Mittelpunkt des Designs hält. Beispiele für digitale Lernthemen und -typen sind: Strategie-, Prozess- oder Compliance-Lernsysteme, technische oder operative Schulungen Bissiges Lernen wie Microlearning, Video oder Animation Entwicklung digitaler Lernmaterialien unter Verwendung des ADDIE-Rahmens (Analysis, Design, Development, Implementation and Evaluation), um sicherzustellen, dass Lernziele, Aktivitäten und Bewertungen mit der Taxonomie von Bloom und den Bedürfnissen der Zielgruppe in Einklang stehen. Verwenden Sie zielgerichtete interaktive Ansätze, um das Engagement der Lernenden zu verbessern. Anwendung der Grundsätze Universal Design for Learning (UDL) und Accessibility by Design durchgängig, um die Einhaltung der WCAG 2.2, EN 301 549 und ESB-Barrierefreiheitsanforderungen sicherzustellen und bewährte Verfahren für die Barrierefreiheit zu erfüllen. Stellen Sie sicher, dass alle interaktiven Elemente zugänglich und nutzbar sind und unterschiedliche Bedürfnisse der Lernenden unterstützen, und führen Sie bei Bedarf zusätzliche Entwicklungen durch, um die Barrierefreiheitsanforderungen zu erfüllen. Durchführung von Barrierefreiheitstests als Teil des Entwurfs-, Entwicklungs- und Qualitätssicherungsprozesses unter Verwendung geeigneter Testmethoden und -werkzeuge und Behebung festgestellter Barrierefreiheitsprobleme vor der endgültigen Lieferung und Genehmigung. Bereitstellung geeigneter Coaching-, Beratungs- und Schulungsdesign-Unterstützung für KMU innerhalb des Unternehmens. Das Projekt verwaltet die End-to-End-Entwicklung digitaler Lernlösungen, vom KMU-Onboarding des Unternehmens bis zur endgültigen Umsetzung, einschließlich geeigneter Projektplanung, Zeitpläne, Meilensteine, Überprüfungsphasen, Änderungsmanagement und Genehmigung/Abzeichnung durch die Interessenträger. Bereitstellung benutzerfreundlicher Tools für die Zusammenarbeit, die es KMU ermöglichen, Inhalte zu überprüfen, Feedback zu geben, Änderungen zu verfolgen und Fortschritte zu überwachen. Anwendung interner Governance- und Qualitätssicherungskontrollen, um sicherzustellen, dass alle Leistungen dem Anwendungsbereich, den Anforderungen, den Zeitplänen und den Qualitätsstandards des ESB entsprechen. Bereitstellung des Zugangs zu einer Bibliothek bereits bestehender digitaler Lernmodule zu Standardthemen oder allgemein erforderlichen Themen (z. B. Datenschutz, Cybersicherheit, Gesundheit und Sicherheit, Compliance oder Ähnliches). Gegebenenfalls sollten diese Module angemessen angepasst werden können, um ESB-Branding, Barrierefreiheitsanforderungen und unternehmensspezifische Informationen einzubeziehen. Digitale Lerninhalte müssen unter Verwendung eines anerkannten, weltweit anerkannten Autorentools (z. B. Articulate 360 oder gleichwertig) entwickelt werden. Stellen Sie alle Inhalte in einem SCORM-konformen Format bereit. Gewährleistung der Kompatibilität mit dem aktuellen Lernmanagementsystem (SuccessFactors) des ESB auf Desktop-, mobilen und Tablet-Geräten. Bereitstellung des Zugangs zu einem engagierten Team mit den Fähigkeiten und Kapazitäten, die für die Erbringung von Dienstleistungen für ESB erforderlich sind, einschließlich eines ESB-Kontoleiters, eines Instruktionsdesigners, eines eLearning-Entwicklers, eines QA/Accessibility-Spezialisten, eines Projektmanagers und eines zusätzlichen Kreativteams, z. B. Grafikdesigner/Illustratoren und Animatoren.
Auftrag
Art der Leistung
Clement Was die Zahlen über diesen Auftraggeber sagen
- 16 % der Zuschläge dieses Auftraggebers gingen an Unternehmen, die hier schon einmal gewonnen hatten (640 Zuschläge seit 2015, verteilt auf 326 Unternehmen). Das ist deutlich weniger als in der Branche üblich (29 %) — dieser Auftraggeber wechselt seine Lieferanten öfter als andere.n = 640 Zuschläge seit 2015
- 20 % der Zuschläge gingen an Unternehmen aus dem Ausland (640 Zuschläge mit bekanntem Gewinnerland). Branchenschnitt: 4 %.n = 640
- Im Median lagen 7 Angebote je Verfahren auf dem Tisch (513 Verfahren mit Bieterzahl); bei 6 % blieb es bei einem einzigen Bieter. Branche: 7 Angebote im Median.n = 513
Aus den dokumentierten Zuschlägen dieses Auftraggebers; Vergleichswerte aus derselben Branche und demselben Land. Keine Prognose, keine Rechtsberatung. Stand 28.10.2026.
Eignungskriterien — in den Vergabeunterlagen
Der Auftraggeber hat in der Bekanntmachung angegeben, dass die Eignungskriterien in den Vergabeunterlagen stehen (Link auf dieser Seite), nicht im EU-Formular. Die Eignungs-Analyse unten liest sie dort heraus — Angebot und Nachweise in Englisch.
Eignungs-Analyse aus den Unterlagen
Vergabeunterlagen — Direktdownload
Wer bei diesem Auftraggeber bisher gewonnen hat
Über alle Auftragsarten dieses Auftraggebers — nicht nur diese Sparte. Eine Stadt kauft Software und Feuerwehrfahrzeuge beim selben Einkauf.
| Unternehmen | Zuschläge | Zeitraum |
|---|---|---|
| Ernst and Young | 9 | 2019–2023 |
| Deloitte Ireland LLP | 7 | 2018–2026 |
| KPMG | 5 | 2019–2025 |
| MJ. Scannell Safety | 5 | 2018–2026 |
| Triangle Technology Services Limited | 5 | 2018–2025 |
Wie oft dieser Auftraggeber so etwas ausschreibt
Taktik
Wenn dieser Auftraggeber in dieser Branche vergeben hat, gingen meist 17 und mehr Angebote ein. Hier bewerben sich viele — Preis und Referenzen entscheiden. (Erfahrungswert aus 3 abgeschlossenen Vergaben — keine Aussage über dieses Verfahren.)
Dieses Verfahren gibt 40 Tage zwischen Veröffentlichung und Frist — üblich in diesem Land sind 31 (Mittel aus 863 Verfahren). Deutlich großzügiger als üblich — Zeit für ein gründliches Angebot statt eines schnellen.
Bieter aus dem Ausland
In Irland · Aus- & Weiterbildung gingen 82 Aufträge der letzten 3 Jahre an ausländische Firmen (von 2.429 erfassten Vergaben) — vor allem aus GB, Frankreich, Deutschland.
Angebotssprache: Englisch.
So bewerben Sie sich
Die nächste nicht verpassen
Solche Ausschreibungen schickt Friedrich jeden Morgen um 7:30 Uhr als KI-geprüfte Auswahl — Claude von Anthropic prüft, ob sie zur Firma passen, und lernt aus jeder Rückmeldung.
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