Cómo licitar en este país: plataformas, plazos, umbrales →
10040386-Mejorar mecanismos políticos, técnicos y financieros para escalar la gestión sostenible de suelos en Bolivia
Su camino hasta la presentación
- Plazo de presentación de ofertas: 23 de noviembre a las 12:00 — quedan 22 días.
- El lugar de presentación consta en el anuncio de licitación (enlace en esta página).
- Oferta y documentación acreditativa en: inglés, español.
- Reúna la documentación acreditativa y use el análisis de solvencia de esta página: enumera los requisitos y, para los certificados conocidos, la vía de obtención.
Qué busca el órgano de contratación
In the Bolivian High Plateau ("Altiplano") rural families rely on agriculture, livestock farming, and other economic activities -such as tourism and trade- to sustain their livelihoods. However, an acute soil degradation, frosts, droughts, hailstorms, and strong winds reduce productivity and increase the vulnerability of rural communities. Compounding this issue is migration to urban centres and other regions from youth and women. According to the National Institute of Statistics (INE, 2025), more than 50% of rural families in the Altiplano live under poverty line, with limited access to technical, financial, and innovation services. All these factors result in greater vulnerability to climate change and a reduced adaptive capacity. In response Bolivia committed to achieve Land Degradation Neutrality (LDN) by 2030 through soil restoration, climate resilience, and biodiversity…
Mostrar la descripción completa
… conservation; under the United Nations Convention to Combat Desertification (UNCCD). Sustainable soil management is a fundamental pillar for restoring soil health and strengthening agrifood systems and ecosystems resilience. Hence, the German Cooperation together with national subnational stakeholders, producers and civil society organizations will implement the Sustainable Soil Management for agrifood system adaptation and resilience Project (SUAGRI) to foster soil management through a comprehensive approach. This approach includes strengthening the political, regulatory, and institutional framework; developing a soil information and monitoring system; fostering soil technological innovation; managing bioinputs; and ensuring access to public and private financing mechanisms to farmers. SUAGRI aims to improve and consolidate the political, regulatory, technical, and financial enable conditions to scale up sustainable soil management and biodiversity restoration in the Bolivian Altiplano. Thus, it contributes to increase agrifood systems and ecosystems resilience improving the livelihoods of households. SUAGRI proposes four components, described below: 1. Political and Regulatory Instruments: Improve norms and policy instruments to strengthen the regulatory framework, guiding territorial planning and public investments toward sustainable agricultural production. Through a participatory and multisectoral approach that brings together public, private, and local actors, it promotes policy coherence, inter-institutional coordination, and the integration of environmental, social, and economic criteria. 2. Soil Geoinformation: Generate and facilitate soil-related information to strengthen the availability, quality, and access to technical and scientific information for sustainable soil management. This enables better territorial and natural resource management. It also promotes the integration of traditional knowledge, with an emphasis on the participation of women and youth. 3. Financial mechanisms: Facilitate access to public and private financial mechanisms to scale up soil restoration and resilient agricultural production. This component is aimed at producers: micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs), the private sector, and civil society organizations. . 4. Integrated Bioinputs Management: To increase the supply and demand for bio-inputs (such as compost, humus, among others), under sustainability criteria that contribute to soil recovery and health; biodiversity; and resilient agricultural production. This will be done with the participation of producer or
Contrato
Tipo de prestación
Clement Lo que dicen las cifras sobre este órgano de contratación
- En este sector el órgano de contratación adjudica aproximadamente cada mes (539 adjudicaciones, la última en octubre de 2026); a ese ritmo, la siguiente corresponde alrededor de diciembre de 2026. La última adjudicación recayó en GFA Consulting Group GmbH.n = 539
- El 59 % de las adjudicaciones de este órgano de contratación recayó en empresas que ya habían ganado aquí antes (3862 adjudicaciones desde 2017, repartidas entre 1552 empresas). Es bastante más de lo habitual en el sector (43 %): a quien entra por primera vez le cuesta aquí más que en otros sitios.n = 3862 adjudicaciones desde 2017
- El 26 % de las ofertas presentadas procedía de otros países (270 procedimientos con desglose de ofertas), contando todos los licitadores y no solo a los adjudicatarios. Sector: 2 %.n = 270
- El 91 % de las ofertas presentadas procedía de pequeñas y medianas empresas (270 procedimientos con desglose de ofertas). Sector: 58 %.n = 270
- El procedimiento mediano reunió 3 ofertas (3733 procedimientos con número de ofertas); en el 24 % se quedó en un único licitador. Sector: mediana de 2 ofertas.n = 3733
A partir de las adjudicaciones documentadas de este órgano de contratación; los valores de referencia proceden del mismo sector y del mismo país. Ni previsión ni asesoramiento jurídico. Datos a 01/11/2026.
Qué debe acreditar — criterios de solvencia
EN-A1: Principles for the execution of orders (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): The eligibility criteria are not from the same category as stipulated above, as there is no suitable category. 1. Self-declaration: name of company and address, tax ID, re… leer completoplegar
EN-B1: Technical and professional ability (Mit dem Angebot; Mittels Eigenerklärung): 1. The technical assessment is only based on reference projects with a minimum commission value of 800.000,00 EUR (net). 2. At least 6 rference projects, of which at least 2 r… leer completoplegar
Pliegos — descarga directa
Quién ha ganado hasta ahora con este órgano
Todos los tipos de contrato de este órgano, no solo este sector. Un ayuntamiento compra software y camiones de bomberos en el mismo servicio de compras.
| Empresa | Adjudicaciones | Periodo |
|---|---|---|
| GFA Consulting Group GmbH | 376 | 2010–2026 |
| GOPA Consultants | 118 | 2010–2026 |
| GOPA Worldwide Consultants GmbH · Bad Homburg v. d. Höhe | 73 | 2018–2026 |
| AFC Agriculture and Finance Consultants GmbH · Bonn | 59 | 2017–2026 |
| AMBERO Consulting Gesellschaft mbH · Kronberg im Taunus | 46 | 2016–2026 |
Con qué frecuencia este órgano licita algo así
Táctica
Cuando este órgano ha adjudicado en este sector, al final solía haber una sola oferta. Una oferta sólida tiene aquí opciones reales. (Según 1111 adjudicaciones concluidas; no es una afirmación sobre este procedimiento.)
Este procedimiento da 41 días entre la publicación y el plazo; lo habitual en este país son 32 (mediana de 20.496 procedimientos). Mucho más amplio de lo habitual: tiempo para una oferta cuidada en lugar de rápida.
El plazo vence en lunes: su último día laborable completo es el viernes anterior. Tenga justificantes y garantías listos el jueves.
Licitadores extranjeros
En Alemania · Administración pública, 231 contratos de los últimos 3 años se adjudicaron a empresas extranjeras (de 5246 adjudicaciones registradas) — sobre todo de Estados Unidos, Países Bajos, Italia.
Lengua de la oferta: Inglés, Español.
Cómo presentar una oferta
No se pierda el próximo
Friedrich encuentra licitaciones como esta por usted — cada mañana a las 7:30, cada una revisada por Claude (Anthropic), y aprende de sus respuestas a qué se dedica de verdad su empresa.
Quiero recibirlas