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Review of Danish MFA Support to the Global Youth Programme of the Danish Youth Council (DUF)
Su camino hasta la presentación
- Plazo de presentación de ofertas: 6 de noviembre a las 14:00 — quedan 2 días.
- La oferta se presenta en udbud.dk, no aquí ni por correo electrónico. ↗
- Reúna la documentación acreditativa: los criterios de solvencia figuran en esta página y, para muchos de ellos, el análisis le indica cómo obtenerlos.
Qué busca el órgano de contratación
El resumen en español está en preparación. La descripción oficial que figura debajo está en el idioma original (EN).
Ver la descripción original (EN)
BACKGROUND The assignment concerns a Review of Danish Ministry of Foreign Affairs (MFA) support to the Global Youth Programme (GYP) of the Danish Youth Council (DUF). The key objective of the GYP is to strengthen democratic youth organizations and to increase young people’s participation in, and influence on, their communities and society. The Review is part of the regular monitoring of the ongoing partnership between the Danish MFA and DUF, and will be led by the Department for Evaluation, Learning and Quality (LEARNING) of the Danish MFA. OBJECTIVE The objective of the MTR is to is to support the MFA Department for Evaluation, Learning and Quality (LEARNING) in assessing the overall performance in the implementation of the DUF-managed Global Youth Programme, including achievements, risks and challenges faced. Based on the findings, the MTR is expected to formulate recommendations to strengthen and adapt the initiative. SCOPE OF WORK AND METHOD While not an evaluation, the Review will be carried out in accordance with OECD/DAC evaluation criteria, with focus on relevance, coherence, effectiveness, efficiency and sustainability. The scope of work will cover two levels: a) the programme level for a cross-cutting and more strategic perspective, and b) the project level examining a sample of individual member organisations and their projects – the sampling approach will be developed during the inception phase. OUTPUTS The Review Team is expected to provide the following outputs: (1) a Mission Preparation Note (MPN) of approx. 5 pages, excluding annexes; (2) a post-mission de-briefing presentation; (3) a draft Review Report, and (4) a final Review Report of max. 20 pages, excluding annexes. TEAM COMPOSITION/CONSULTANTS A team of two international consultants is required for this assignment. Expert 1 should be a specialist in Youth Engagement and Civil Society Organisations with extensive review experience. Expert 2 should be a specialist in financial management and civil society funding mechanisms, including pooled funds. One of the experts, preferably Expert 1, should be designated as coordinator for the team of consultants. Both experts are expected to participate in mission travel (see below), most likely to one or two African countries. Both experts must be fluent in English. The Review team will be led by a chief advisor from the MFA LEARNING department. TIMING The Review is expected to start 5 January 2027 (date TBC), and conclude in March 2027 (date TBC). A mission of maximum 10 days is expected in late-January/early-February (dates TBC). MAXIMUM BUDGET 500,000 DKK (net of VAT) Deadline for application: 6 November 2026 at 14:00 Danish time Interested Consultants can request to get the instructions prepared for applicants by e-mail to the Contact person stated below Contact point Department for Evaluation, Learning And Quality Contact person Nanna Kirkegaard on behalf of Pelle Lütken Contact e-mail [email protected] Criteria for selection A minimum of three and a maximum of five applicants with references best suited for the assignment will be invited to submit a tender.
Contrato
Tipo de prestación
Clement Lo que dicen las cifras sobre este órgano de contratación
- El 11 % de las adjudicaciones recayó en empresas extranjeras (65 adjudicaciones con país del adjudicatario conocido). Media del sector: 34 %.n = 65
- El 6 % de las adjudicaciones de este órgano de contratación recayó en empresas que ya habían ganado aquí antes (65 adjudicaciones desde 2017, repartidas entre 35 empresas). El 94 % recayó en nombres nuevos.n = 65 adjudicaciones desde 2017
- El procedimiento mediano reunió 3 ofertas (59 procedimientos con número de ofertas); en el 17 % se quedó en un único licitador. Sector: mediana de 4 ofertas.n = 59
- La adjudicación se cerró en una mediana del 77 % del valor estimado (12 adjudicaciones con estimación e importe) — quien calcula sobre la estimación suele quedar aquí por encima.n = 12
- El < 1 % de las ofertas presentadas procedía de otros países (14 procedimientos con desglose de ofertas), contando todos los licitadores y no solo a los adjudicatarios.n = 14
A partir de las adjudicaciones documentadas de este órgano de contratación; los valores de referencia proceden del mismo sector y del mismo país. Ni previsión ni asesoramiento jurídico. Datos a 01/11/2026.
Quién ha ganado hasta ahora con este órgano
Todos los tipos de contrato de este órgano, no solo este sector. Un ayuntamiento compra software y camiones de bomberos en el mismo servicio de compras.
| Empresa | Adjudicaciones | Periodo |
|---|---|---|
| Jan Nygaard A/S | 4 | 2025 |
| Jydsk Emblem Fabrik A/S | 2 | 2025 |
| Primetime Kommunikation P/S | 1 | 2024 |
| Artelia A/S | 1 | 2026 |
| DAT A/S | 1 | 2026 |
Táctica
Cuando se adjudicaron contratos en este país y sector, solían llegar unas 4 ofertas. Una competencia normal en este mercado. (Según 51 adjudicaciones concluidas; no es una afirmación sobre este procedimiento.)
Licitadores extranjeros
En Dinamarca, 2229 contratos de los últimos 3 años se adjudicaron a empresas extranjeras (de 14.448 adjudicaciones registradas) — sobre todo de Alemania, Suecia, Finlandia.
Cómo presentar una oferta
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