Soumissionner dans ce pays : portails, délais, seuils →
Prestations de service de sécurité humaine, sécurité incendie, télésurveillance et télévidéosurveillance au profit des services et établissements publics de l’État situés en Nouvelle-Aquitaine
Votre chemin vers le dépôt
- Échéance : 30 novembre à 17:00 — encore 30 jours.
- Le lieu de dépôt figure dans l'avis (lien sur cette page).
- Offre et justificatifs en : français.
- Réunissez vos justificatifs — utilisez l'analyse d'éligibilité sur cette page : elle liste les exigences et le chemin d'obtention des attestations connues.
Ce que recherche l'acheteur
Départements de la région Nouvelle-Aquitaine · Départements de la Charente et Charente-Maritime (16-17) · Département de la Dordogne (24) · Départements de la Gironde, Landes et Lot et Garonne (33-40-47) · Département des Pyrénées-Atlantiques (64) · Départements des Deux-Sèvres et de la Vienne (79-86) · Départements de la Corrèze, Creuse et Haute-Vienne (19-23-87) · Départements de la Corrèze et la Gironde (19-33) · Départements de la Charente, Charente-Maritime, Deux-Sèvres et la Vienne. (16-17-79-86)
Marché
Type de prestation
Clement Ce que les chiffres disent de cet acheteur
- 0 % des attributions de cet acheteur sont allées à des entreprises qui avaient déjà gagné ici (36 attributions depuis 2024, réparties sur 20 entreprises). C'est nettement moins que la norme du secteur (19 %) — cet acheteur change de fournisseurs plus souvent que les autres.n = 36 attributions depuis 2024
- En médiane, 3 offres par procédure (24 procédures avec nombre d'offres) ; 0 % se sont terminées avec un seul candidat. Secteur : 6 offres en médiane.n = 24
- 3 % des attributions sont allées à des entreprises étrangères (36 attributions au pays du titulaire connu). Moyenne du secteur : 6 %.n = 36
À partir des attributions documentées de cet acheteur ; valeurs de comparaison du même secteur et du même pays. Ni prévision, ni conseil juridique. Au 25/10/2026.
Critères de sélection — dans les documents de la consultation
L'acheteur indique dans l'avis que les critères de sélection figurent dans les documents de la consultation (lien sur cette page), pas dans le formulaire européen. L'analyse des documents ci-dessous les en extrait — offre et justificatifs en Français.
Analyse d'éligibilité à partir du dossier
Documents de la consultation — téléchargement direct
Qui a déjà gagné chez cet acheteur
Tous types de marchés de cet acheteur confondus — pas seulement ce secteur. Une ville achète logiciels et véhicules d'incendie au même service achats.
| Entreprise | Attributions | Période |
|---|---|---|
| société COPAS SYSTEMES | 1 | 2024 |
| FAUCHE CENTRE EST | 1 | 2026 |
| SE2M | 1 | 2026 |
| SCHINDLER | 1 | 2026 |
| TK ELEVATOR FRANCE | 1 | 2024 |
À quelle fréquence cet acheteur lance ce type de marché
Tactique
Lorsque des marchés ont été attribués dans ce pays et ce secteur, il arrivait le plus souvent 6 offres ou plus. Beaucoup de candidats ici — le prix et les références font la différence. (D'après 10 933 attributions terminées — aucune indication sur cette procédure.)
Cette procédure laisse 43 jours entre la publication et la date limite — l'usage dans ce pays est de 32 (médiane de 12 485 procédures). Nettement plus long que d'habitude — le temps d'une offre soignée plutôt que rapide.
La date limite tombe un lundi — votre dernier jour ouvré complet est le vendredi précédent. Réunissez justificatifs et garanties d'ici jeudi.
Soumissionnaires étrangers
En France · Services aux entreprises, 580 marchés ont été remportés par des entreprises étrangères sur 3 ans (sur 12 385 attributions recensées) — principalement : Allemagne, Italie, Espagne.
Langue de l'offre : Français.
Comment candidater
Guide : comment candidater sur PLACE — Plateforme des achats de l'État (Frankreich) → Inscription, signature, frais — d'après le manuel de l'opérateur.
Ne manquez pas le prochain
Friedrich trouve des marchés comme celui-ci pour vous — chaque matin à 7 h 30, chacun vérifié par Claude (Anthropic), et il apprend de vos retours ce que fait vraiment votre entreprise.
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