Accord-cadre Approvisionnement difficile pour pourvoir les postes vacants
Raamovereenkomst Sourcing moeilijk vervulbare vacatures
Pays-Bas · Tiel · comment soumissionner ici →
Votre chemin vers le dépôt
- Échéance : 12 octobre à 10:00 — encore 9 jours.
- Le lieu de dépôt figure dans l'avis (lien à droite).
- Offre et justificatifs en : NLD.
- Réunissez vos justificatifs — les exigences figurent plus haut ; pour beaucoup, l'analyse explique comment les obtenir.
Clement Ce que les chiffres disent de cet acheteur
- Dans ce secteur, l'acheteur attribue environ tous les 3 mois (58 attributions, la dernière en mars 2026) — à ce rythme, la prochaine était attendue vers mai 2026. La dernière attribution est allée à MBA Security Solutions B.V..n = 58
- 3 % des attributions de cet acheteur sont allées à des entreprises qui avaient déjà gagné ici (640 attributions depuis 2015, réparties sur 183 entreprises). C'est nettement moins que la norme du secteur (28 %) — cet acheteur change de fournisseurs plus souvent que les autres.n = 640 attributions depuis 2015
- L'attribution s'est faite en médiane à 53 % de la valeur estimée (12 attributions avec estimation et montant) — calculer sur l'estimation est ici le plus souvent trop haut. Secteur : 84 %.n = 12
- En médiane, 4 offres par procédure (584 procédures avec nombre d'offres) ; 13 % se sont terminées avec un seul candidat. Secteur : 4 offres en médiane.n = 584
- 4 % des attributions sont allées à des entreprises étrangères (640 attributions au pays du titulaire connu). Moyenne du secteur : 4 %.n = 640
À partir des attributions documentées de cet acheteur ; valeurs de comparaison du même secteur et du même pays. Ni prévision, ni conseil juridique. Au 27/09/2026.
Soumissionnaires étrangers
En Pays-Bas · Services aux entreprises, 192 marchés ont été remportés par des entreprises étrangères sur 3 ans (sur 6 493 attributions recensées) — surtout de France, Allemagne, Royaume-Uni.
Concurrence habituelle : médiane 3 (sur 52 marchés).
Ce que recherche l'acheteur
Europese aanbesteding Raamovereenkomst Sourcing moeilijk vervulbare vacatures Beschrijving Het doel van deze aanbesteding is om te komen tot een selectie van vijf marktpartijen om een Inschrijving te doen voor de Raamovereenkomst Sourcing moeilijk vervulbare vacatures. Voorliggende selectieleidraad is opgesteld in het kader van de eerste fase van de Europese niet-opnbare aanbestedingsprocedure. Dat wil zeggen dat de aanbesteding uit twee fasen bestaat. In de eeste fase mogen alle geïnteresseerde ondernemers zich Aanmelden voor deelname aan de aanbesteding, waarna er een selectie plaatsvindt op basis van minimumeisen en Selectiecriteria. De doelstelling van deze selectieleidraad is als volgt: - het informeren van geïnteresseerde ondernemers over de inhoud van het project: - het toelichten van de wijze van aanmelden voor Gegadigden; - het beschrijven van de uitsluitingsgronden,…
Afficher la description complète
… geschiktheidseisen en Selectiecriteria waaraan Gegadigden moeten voldoen bij hun Aanmelding; - het toelichten van de wijze waarop de Aanmeldingen worden beoordeeld. De geselecteerde Gegadigden (Inschrijvers) ontvangen vervolgens in de tweede fase (dan is de fase inmiddels niet-openbaar) een uitnodiging tot het indienen van een Inschrijving. Beoogd wordt om 5 Gegadigden te selecteren en uit te nodigen om een Inschrijving te doen. Huidige situatie Wegens krapte op de arbeidsmarkt zijn er de afgelopen jaren opdrachten op de markt gezet voor het sourcen van kandidaten voor moeilijk vervulbare vacatures. Vanwege het overschrijden van de Europese aanbestedingsdrempel is WSRL gehouden deze opdracht Europees aan te besteden. Gewenste situatie WSRL wenst met één partij een raamovereenkomst aan te gaan voor het sourcen van kandidaten voor moeilijk vervulbare vacatures. Onder moeilijk vervulbare vacatures verstaat WSRL functies waar de te benaderen doelgroep schaars is en de vraag, bij soortgelijke organisaties zoals WSRL, relatief groot. Deze opdracht betreft uitsluitend sourcingdiensten (zoeken, identificeren, benaderen, enthousiasmeren en aanleveren van potentiële kandidaten). Kandidaten en zoekoutput dienen volledig te worden overgedragen aan WSRL. Selectie, beoordeling, gesprekken, referentiechecks, onderhandelingen, plaatsing en beloning op basis van aanstelling (successfee/percentage jaarsalaris) maken geen deel uit van de opdracht. Bij het sourcen gaan ‘sourcers’ actief op zoek naar geschikte kandidaten voor een specifieke (vaak moeilijk vervulbare) vacature, in plaats van te wachten tot kandidaten zich zelf melden. Dit gebeurt vaak via platforms als LinkedIn en andere professionele netwerken. Het doel is om de latente werkzoekende te bereiken die (nu) niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar wel open staan voor interessante mogelijkheden. Er zullen uitsluitend vacatures worden uitgezet bij de Opdrachtnemer waarin de kandidaat bij plaatsing uitsluitend rechtstreeks bij WSRL in dienst treedt, zonder tussenkomst van de Opdrachtnemer. Dit kunnen vacatures binnen verschillende doelgroepen zijn van Opdrachtgever. De dienstverlening betreft een inspanningsverplichting. De Aanbestedende Dienst behoudt te allen tijde het recht om voorgedragen kandidaten al dan niet te selecteren en nodigt kandidaten uitsluitend naar eigen inzicht uit voor gesprekken. WSRL is op zoek naar een Opdrachtnemer die proactief zowel meedenkend, adviserend binnen de kaders van deze opdracht als uitvoerend opereert ten aanzien van bovengenoemde en in staat is om de strategie aan te passen op
Critères de sélection — dans les documents de la consultation
L'acheteur indique dans l'avis que les critères de sélection figurent dans les documents de la consultation (lien à droite), pas dans le formulaire européen. L'analyse des documents ci-dessous les en extrait — offre et justificatifs en néerlandais.
Marché
Qui a déjà remporté des marchés ici
| Entreprise | Attributions | Période |
|---|---|---|
| Van Dijk Employment Services | 5 | 2024–2026 |
| Gebroeders M. en W. Bron B.V. | 5 | 2026 |
| RO-ADviseurs | 3 | 2023–2026 |
| Praeceptum B.V. | 3 | 2023–2026 |
| MLG B.V. | 2 | 2023–2025 |
À quelle fréquence cet acheteur lance ce type de marché
Qui connaît le rythme se prépare au lieu de réagir.