Urząd Komisji Nadzoru Finansowego
Pologne · 5 procédures ouvertes · 263 attributions avec titulaire connu
Soumissionner dans ce pays : portails, délais, seuils →
Appels d'offres en cours
Exécution et livraison de calendriers en trois parties pour 2027 et de cahiers pour les besoins des employés de l'UKNF
SOUS LES SEUILSDate limite 2 nov. ·
Extension d'abonnement à Tenable Security Center
SOUS LES SEUILSDate limite 4 nov. ·
Fournir des services complets de support technique avec un service de maintenance et de réparation et un cadre audiovisuel pour un événement international en ligne
SOUS LES SEUILSDate limite 10 nov. ·
Livraison d'ordinateurs portables
Date limite 20 nov. ·
Système d'information juridique
Date limite 25 nov. ·
Rythme d'achat
Appels d'offres publiés par an — qui connaît le rythme se prépare avant la publication de l'avis.
201821
201930
202030
202149
202265
202378
2024109
2025118
2026115
Clement Ce que les chiffres disent de cet acheteur
- 16 % des attributions de cet acheteur sont allées à des entreprises qui avaient déjà gagné ici (439 attributions depuis 2015, réparties sur 191 entreprises). C'est nettement moins que la norme nationale (39 %) — cet acheteur change de fournisseurs plus souvent que les autres.n = 439 attributions depuis 2015
- 97 % des offres reçues venaient de PME (30 procédures avec répartition des offres). Pays : 65 %.n = 30
- En médiane, 2 offres par procédure (240 procédures avec nombre d'offres) ; 40 % se sont terminées avec un seul candidat. Pays : 2,2 offres en médiane.n = 240
- Sur 5 procédures aux critères de sélection structurés, cet acheteur a le plus souvent exigé : Références : services (3 sur 5), Références : fournitures (2 sur 5).n = 5
- 7 % des attributions sont allées à des entreprises étrangères (439 attributions au pays du titulaire connu). Moyenne nationale : 5 %.n = 439
- 1 % des offres reçues venaient d'autres pays (30 procédures avec répartition des offres) — tous les candidats, pas seulement les titulaires. Pays : 2 %.n = 30
À partir des attributions documentées de cet acheteur ; valeurs de comparaison du même secteur et du même pays. Ni prévision, ni conseil juridique. Au 01/11/2026.
Prochaines attributions attendues
D'après le rythme des attributions passées par secteur — une attente, pas une annonce. Taux de réussite à ce jour : 33 % des 26 069 fenêtres échues ont donné lieu à un avis.
- oct. 2026Bureautique & informatique
environ tous les 2 mois · 24 attributions · dernière août 2026 à Mobile City sp. z o. o. - nov. 2026Éducation & formation
environ tous les 4 mois · 11 attributions · dernière juil. 2026 à Fundacja Bezpieczna Cyberprzestrzeń - nov. 2026Hôtellerie & restauration
environ tous les 7 mois · 11 attributions · dernière mars 2026 à KDK SP. z o.o. - nov. 2026Services informatiques
environ chaque mois · 70 attributions · dernière oct. 2026 à Integrated Solutions Sp. z o.o. - janv. 2027Logiciels & systèmes informatiques
environ tous les 3 mois · 29 attributions · dernière oct. 2026 à Passus S.A. - mars 2027Culture & sport
environ tous les 22 mois · 3 attributions · dernière mai 2025 à Benefit System Sp. z o.o. - mai 2027Équipements électriques
environ tous les 16 mois · 3 attributions · dernière déc. 2025 à ROMI Sp. z o.o. - juin 2027Radio, TV & télécommunications
environ tous les 10 mois · 7 attributions · dernière juil. 2026 à Integrated Solutions Sp. z o.o.
Qui a déjà remporté des marchés ici
| Entreprise | Attributions | Période |
|---|---|---|
| Integrated Solutions Sp. z o.o. | 9 | 2022–2026 |
| Media Consulting Agency | 6 | 2023–2026 |
| NobleProg Services sp. z o.o. | 5 | 2024 |
| IT Solution Factor Sp. z o.o. | 5 | 2022–2026 |
| allclouds.pl Sp. z o.o. | 5 | 2022–2024 |
| Zakład Systemów Komputerowych ZSK Sp. z o.o. | 5 | 2019–2024 |
| MWT Solutions S.A. | 4 | 2022–2025 |
| KDK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | 4 | 2022–2026 |
| BCODERS Spółka Akcyjna | 4 | 2023–2026 |
| Apex.IT Sp. z o.o. | 4 | 2024–2026 |
Sur 18,4 M attributions documentées · les titulaires réguliers connaissent les exigences de cet acheteur — voilà votre concurrence.
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