Large data updates are running this weekend. The site may be slower for a while, and result counts and tender details will change until Monday.
Friedrich & ClementBETA

Asiantuntijapalveluiden dynaaminen hankintajärjestelmä (DPS)

Finland · Helsingin kaupunki · how to bid here

Dynamic purchasing system / qualification system: joining is possible on a rolling basis. The date shown is the end of the system, not a submission deadline.

Your path to submission

  1. Deadline: 7 December 2030 at 14:10 — 1540 days left.
  2. You submit on Hilma — not here and not by e-mail.
  3. Collect your evidence — the eligibility requirements are listed above; for many of them the analysis explains how to obtain them.
Compiled automatically from notice and documents — no guarantee; the procedure's wording is binding.

Clement What the numbers say about this buyer

  • The median procedure drew 3 bids (12 procedures with a bid count); 8% ended with a single bidder. Sector: median 7 bids.n = 12
  • 4% of this buyer's awards went to companies that had already won here before (29 awards since 2018, spread over 14 companies). That is well below the sector norm (20%) — this buyer switches suppliers more often than others.n = 29 awards since 2018
  • 14% of awards went to companies from abroad (29 awards with a known winner country). Sector average: 1%.n = 29

From this buyer's documented awards; comparison values from the same sector and country. Not a forecast, not legal advice. As of 13/09/2026.

Clement
References and certificates from your home country count fully across the EU — that is what European procurement law is for.

Foreign bidders

In Finland · Business services, 33 contracts went to foreign companies over the last 3 years (of 4,182 recorded awards) — mostly from Germany, Spain, United Kingdom.

Typical field: median 5 (from 3,006 awards).

Measured from linked award data; foreign winners bidding through a local subsidiary count as domestic — the true share is higher.

What the buyer is looking for

The summary in English is being prepared. The official description below is in the original language (DE).

Show original description (DE)

Tällä hankintamenettelyllä perustetaan dynaaminen hankintajärjestelmä, jonka perusteella toteutettavien sisäisten hankintojen kautta tullaan hankkimaan erilaisia asiantuntijapalveluita. Asiantuntijapalvelut voivat sisältää muun muassa jatkuva- tai projektiluontoista konsultointia ja asiantuntijapalveluita, asiantuntijapalveluiden kokonais- tai ulkoistamispalveluita ja määräaikaista tai jatkuvaa asiantuntijaresurssien hankintaa. Dynaamiselta hankintajärjestelmältä odotettavat tarpeet ja niiden toteuttamistavat ovat kehittyviä ja ajassa muuttuvia, joten järjestelmän rakenne on pyritty luomaan joustavaksi edellä todetut tarpeet mahdollistavaksi. Dynaamisen hankintajärjestelmän kunkin yksittäisen osa-alueen yksityiskohtaisempi kuvaus on annettu osa-aluekohtaisesti kohdassa II.2.) Kuvaus. Strategiakonsultointi ja -palvelut Osa-aluetta koskevat dynaamisen hankintajärjestelmän sisäiset hankinnat voivat sisältää esimerkiksi strategian määrittämiseen liittyviä tutkimuksia ja selvityksiä, strategiaprosessiin, -menetelmiin ja -työkaluihin liittyvää konsultointia tai jatkuvaa asiantuntijapalvelua sekä strategian jalkautuksen asiantuntijapalveluita, jotka voivat sisältää muun muassa kyvykkyyksien kehittämisen konsultointia ja tukea tai erilaisten strategian jalkautusmenetelmien konsultointia. Tästä esimerkkinä OKR-malli. Asiakaskokemuksen-, myynnin- ja tuotteiden hallinnan sekä -kehittämisen konsultointi ja -palvelut Osa-alue voi sisältää muun muassa asiakasarvon kehittämisen-, asiakastyön-, asiakaspalvelun-, myynnin-, tutkimusten- ja tuotekehityksen projektiomaisia tai jatkuvia asiantuntijapalveluita. Osa-alue voi sisältää muun muassa: a. Palveluiden-, toimintaprosessien- ja palveluidenkehittämisen prosessin uudelleen muotoilua tai konsultointia. Yhtenä esimerkkinä hinnoittelumallien konsultointi. b. Tutkimuspalveluita, kuten asiakastutkimuksia, markkinakartoituksia, kilpailija-analyysejä ja asiakaskyselyitä palveluina. Tämä voi sisältää myös erilaisten tutkimustyökalujen tai sovellusten ostoa SaaS-palveluna. c. Asiakkuuksien johtamisen ja myynnin konsultointia tai jatkuvia palveluita. d. Asiakkuuksien hallinnan ja asiakaspalvelun kehittämistä tai jatkuvia palveluita. e. Myynnin ja asiakkuuksien johtamisen valmennuksia ja coaching:ia. Työntekijäkokemuksen- ja HR:n konsultointi ja -palvelut Osa-alue voi sisältää muun muassa yrityskulttuurin kehittämisen-, johtamisen kehittämisen- ja HR -toimintojen ja henkilöstöresurssien hallinnan projektinomaisia tai jatkuvia asiantuntijapalveluita. Osa-alue voi sisältää muun muassa: a. Yrityskulttuurin kehittämisen konsultointia ja muuta kehittämisen tukipalveluita. b. HR -toimintojen kehittämispalveluita. c. Palkanlaskennan prosessien konsultointia, kehittämispalveluita sekä jatkuvia palveluita. d. HR -valmennuksia ja koulutuksia eri osa-alueilla, kuten työsuhdejuridiikka, TES osaaminen, johtaminen ja esimiestyön kehittäminen. e. Henkilöstötutkimuksia. f. Muutosjohtamisen konsultointi ja tukipalvelut. g. Työyhteisökehittämisen ja johdon coaching:n -palvelut. h. Henkilöarviointi- ja suorahakupalvelut i. HR -resurssit palveluna j. Tietosuoja konsultointia ja -palvelut Markkinoinnin- ja viestinnän konsultointi ja -palvelut Osa-alue voi sisältää muun muassa markkinoinnin-, median- ja viestinnän- projektinomaisia tai jatkuvia asiantuntijapalveluita. Osa-alue voi sisältää muun muassa: a. Digitaalisen markkinoinnin- ja automaation konsultointia, sisällön tuottamista ja automaatiotyökaluja saas -palveluna. b. Markkinoinnin ja brändin konsultointia ja markkinoinninsuunnittelu palveluita. c. Mediatoimistopalveluita ja mediaostoja. d. Markkinatutkimuksia ja muita tutkimuspalveluita. e. Viestintästrategian konsultointia ja muista viestintäpalveluita. ICT:n-, liiketoiminnan kehittämisen- ja hankintojen konsultointi ja -palvelut Osa-alue voi sisältää muun muassa ICT-, teknologia-, kokonaisarkkitehtuuri-, liiketoiminnan kehittämisen- ja julkisten hankintojen projektiluontoisia tai jatkuvia asiantuntijapalveluita. Osa-alue voi sisältää muun muassa: a. Prosessikehittämisen-, ketterän kehittämisen-, lean:in ja muiden kehittämisen menetelmien jatkuvia palveluita sekä konsultointia. b. Digitalisaatio- ja teknologia konsultointia ja -palveluita, kuten digitalisaatiostrategia. c. Kehittämisen asiantuntijaresursseja, kuten projektipäällikkö-, tuoteomistaja- ja scrum master -palveluita. d. ICT -palveluita, kuten ICT -strategia-, arkkitehtuuri-, tietoturva-, projektijohto-, ICT -hankinta- ja hallinta konsultointia, koulutusta ja jatkuvia palveluita. e. Julkisten hankintojen konsultointia ja toteutuspalveluita. Tiedolla johtamisen- ja taloushallinnon konsultointi ja -palvelut Osa-alue voi sisältää muun muassa datan-, analytiikan-, taloushallinnon projektinomaisia tai jatkuvia asiantuntijapalveluita. Osa-alue voi sisältää muun muassa: a. Tekoälyyn, koneoppimiseen ja ennakoivaan analytiikkaan liittyvä konsultointia ja palveluita. b. Taloushallinnon konsultointia ja jatkuvia palveluita. c. Liiketoiminnan suunnitteluun, analysointiin, seurantaan ja raportointiin liittyviä konsultointi palveluita ja työvälineitä SaaS-palveluina.

Description as published (DE).

Contract

BuyerSeure Henkilöstöpalvelut Oy
TypeServices
Estimated value3.800.000 €
Published9 December 2020
CategoryBusiness services · CPV 79400000

Who has won here before

CompanyAwardsPeriod
Atea Finland Oy32021–2024
Teamtailor Ab12020
Valu Digital Oy12023
Are Oy12020
Avidly Oyj12022
From 13.7M documented awards · regular winners know this buyer's requirements — that is your competition.

How often this buyer tenders this

20205
20222

Who knows the rhythm prepares instead of reacting.

·
days until the deadlineSaturday, 7 December 2030 at 14:10

How to bid

Read the full noticeOriginal + documents
Goes directly to this tender on Hilma. The full specification and all annexes are there.
Friedrich finds tenders like this for you — every morning at 7:30, and he learns from your feedback.
Register now →